Korzyści

W czasie szkolenia uczestnicy:

• zidentyfikują własne trudności w organizacji pracy,
• określą swój styl kierowania zespołem i wynikające z niego zasoby i ograniczenia,
• wymienią reguły zarządzania czasem,
• nauczą się określania priorytetów według ważności i pilności,
• zastosują zasady asertywnej odmowy,
• wymienią stopnie i zasady delegowania zadań,
• zidentyfikują własny styl funkcjonowania w roli kierowniczej w zespole,
• wymienią style kierowania adekwatne do charakteru grupy,
• określą swój typ temperamentu,
• zidentyfikują osobiste problemy związane z czasem,
• zidentyfikują swoje „pożeracze czasu”,
• wymienią zasady organizacji pracy,
• zidentyfikują problemy organizacyjne utrudniające efektywne wykorzystanie czasu,
• określą obszary możliwe do modyfikacji,
• wymienią korzyści z delegowania zadań i uprawnień,
• zidentyfikują własne trudności w delegowaniu,
• zastosują zasady asertywnej odmowy,
• określą różnicę między prośbą i poleceniem,
• wdrożą zasady egzekwowania wykonania zadań i poleceń.