Inteligentne podejmowanie decyzji, czyli zarządzanie ryzykiem

Szkolenie Inteligentne Podejmowanie Decyzji, czyli zarządzanie ryzykiem to unikalny program licencyjny, łączący zagadnienia z pogranicza zarządzania ryzykiem oraz treningu decyzyjnego. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi i procesów służących podejmowaniu bardziej inteligentnych decyzji. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają model, który ułatwia podejmowanie wyważonych decyzji oraz rozwijają kompetencje osobiste niezbędne do sprawnego wykorzystania modelu. Uczestnicy zyskują również lepsze rozumienie indywidualnych, organizacyjnych i środowiskowych czynników związanych z podejmowaniem ryzyka oraz ekonomikę ryzyka. Identyfikują swój osobisty styl podejmowania ryzyka i opracują pomysły jego optymalizacji. Uczą się także jak rozpoznać styl podejmowania decyzji innych i jak przekonywać ich do wsparcia swoich pomysłów.

Każdy z nas codziennie staje przed koniecznością podjęcia wielu, mniej lub bardziej ryzykownych decyzji. Każda z opcji niesie określone konsekwencje, z założenia dylematy decyzyjne zawierają w sobie potencjał sukcesu i porażki jednocześnie. Analiza możliwości, wyszacowanie potencjalnych zysków i strat oraz prawdopodobieństwa ich wystąpienia dokonuje się pod presją czasu i w warunkach wysokiej niepewności, dwuznaczności i braku wszystkich niezbędnych informacji. Inteligentne zarządzanie ryzykiem przy podejmowaniu decyzji to jedno z kluczowych wyzwań większości stanowisk: specjalistów, menedżerów.

Program:

  • Obiektywne i subiektywne aspekty podejmowania ryzyka: percepcja, priorytety, sytuacja, kontekst.
  • Style podejmowania ryzyka na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
  • Rodzaje oraz metody rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
  • Model efektywnego podejmowania decyzji
  • Szacowanie alternatyw i programowanie działań prewencyjnych.
  • Typowe błędy decyzyjne i sposoby ich unikania.

Opinie uczestników

Inwestycja czasu:

Szkolenie może być realizowane w różnych wariantach; standardowy czas dla grupy 12 osobowej to 16 godzin.

Jak będziemy pracowali:

Zadania i materiały udostępnione przed szkoleniem
Narzędzia do podejmowania decyzji
Burza mózgów
Moderowane dyskusje
Zadania indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Interaktywna prezentacja
Analizy przypadków

5 powodów dlaczego warto

Twoje podejście do ryzyka

Poznasz swój styl podejmowania ryzyka, styl podejmowania ryzyka w Twojej organizacji i ich wpływ na podejmowanie decyzji.

Rozpoznawanie własnych blokad

Zidentyfikujesz czynniki, które wspierają i blokują podejmowanie ryzyka w organizacji, grupie i jednostce.

Narzędzia szacowania ryzyka

Otrzymasz narzędzia gotowe do wykorzystania w realnych sytuacjach podejmowania decyzji.

Model decyzyjny

Zastosujesz 8-stopniowy model podejmowania ryzyka na wybranym własnym przykładzie.

Plan działania

Opracujesz plan działania dla szczególnej, wybranej sytuacji podejmowania decyzji.

dowiedz się więcej

Masz pytania? Napisz do nas

Trwa wysyłanie zgłoszenia. Proszę czekać...

Wiadomość wysłana pomyślnie.

Sprawdź poprawność formularza.

Ta strona korzysta z plików cookie. Używając tej strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami Twojej przeglądarki. Możesz dowiedzieć się więcej w jakim celu są używane oraz o zmianie ustawień przeglądarki. Kliknij tutaj »
zamknij