20 lat doświadczenia
do Twojej dyspozycji
KLIENT |
Międzynarodowy koncern farmaceutyczny |
|
CEL PROJEKTU |
Przejście „od Dobrego do Wielkiego” w obszarze zarządzania i rozwoju pracowników m.in. poprzez wprowadzenie koncepcji zwinności, lean management, zwiększenie zaangażowania pracowników i zarządzanie talentami |
|
REZULTATY |
Wzrosła świadomość znaczenia kompetencji leadership dla budowania nowej kultury organizacyjnej w każdym z 6 doskonalonych obszarów; pracownicy zaczęli rozumieć i stosować w pracy zachowania i umiejętności doskonalone w trakcie szkoleń. |
|
ROZWIĄZANIA |
|