Przejście „od Dobrego do Wielkiego” w obszarze zarządzania i rozwoju pracowników m.in. poprzez wprowadzenie koncepcji zwinności, lean management, zwiększenie zaangażowania pracowników i zarządzanie talentami
Wzrosła świadomość znaczenia kompetencji leadership dla budowania nowej kultury organizacyjnej w każdym z 6 doskonalonych obszarów; pracownicy zaczęli rozumieć i stosować w pracy zachowania i umiejętności doskonalone w trakcie szkoleń.
Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń i warsztatów z umiejętności budujących 6 obszarów kompetencji leadership dla wszystkich pracowników w firmie.